任局长：您好！
　　上次改革，市级粮食管理部门为了与上级部门对口，内设机构增加了流通与科技发展科，目前粮食工作与科技关系比较大的是储藏和检验，储藏和检验原来一直有储运科分管，而且目前各地的流通与科技发展科是由原来的储运科更名而来的。可是，现在把粮食质量安全划归政策法规科分管，十分被动。比如去年夏季，我们召开各县政策法规科参加的会议，布置夏粮品质测报、质量汇检工作，参会的大都是外行，不知道会上讲的什么，回去后更不知道如何开展工作，没办法只好把任务又交给局长，局长把任务又批给流通与科技发展科，可是人家不接，有的说，你们去开会让我们干活，况且会上咋布置我们又不只知道，咋干？有的说政策法规科下发的任务当然由对口科室承接，凭啥批给我们？这样相互扯皮，工作十分被动。
　　假如我反映的是共性问题，望本着有利于工作的原则予以理顺。
　　　　　　　　　　　　　　   致安好

李建同志：
　　您给我局政府网“局长信箱”发送的电子邮件收悉。
　　就您提出的工作建议，我们进行了认真研究。您反映的情况，属你市粮食行政管理部门内设机构设置和职责分工等问题，可向同级机构编制管理部门反映，并通过加强内部协调予以解决。